4月25日，東風精鑄邀請東風汽車零部件（集團）有限公司高級項目經(jīng)理胡萍為我公司后備干部、青苗人才以及項目經(jīng)理進行項目管理培訓。
此次培訓主要從項目管理的基礎知識、零部件集團特色項目管理、項目管理是職業(yè)習慣這三個部分進行。胡經(jīng)理簡明扼要的介紹了項目管理的特性、五大過程組、十大知識領域。她強調(diào)集團公司下發(fā)的PDP是結(jié)合多家合資零部件企業(yè)開發(fā)流程及多年實戰(zhàn)經(jīng)驗編制，對項目經(jīng)理及其團隊工作有重要的指導意義，并建議大家在日常工作中借鑒項目管理的方式方法，做好PDCA，按啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾過程審視自己的工作及個人職業(yè)規(guī)劃。
借鑒項目管理的思維模式、工作方法，通過高目標拉動、高標準執(zhí)行、做好評審與回顧，愿成功成為我們的習慣。
